公司应该如何调整薪酬福利以吸引和留住高层管理人才？

在调整薪酬福利以吸引和留住高层管理人才时，公司可以采取以下几点措施：

进行市场调研：了解同行业同岗位的薪酬水平，确保公司的薪酬福利具有竞争力，吸引高层管理人才。

差异化待遇：除了基本薪资外，公司可以给予高层管理人才特别的福利待遇，例如股票期权、年终奖金、额外假期等，以增加吸引力。

提供发展机会：高层管理人才往往更加注重职业发展，公司可以提供晋升机会、培训计划、参与重要项目的机会等，以激励他们留在公司。

制定绩效奖励机制：建立与绩效挂钩的奖励机制，激励高层管理人才为公司创造更大的业绩，同时也能提高他们的满意度。

强调企业文化：打造有吸引力的企业文化和工作氛围，让高层管理人才感受到公司的价值观和使命，增强对公司的认同感。

确保透明和公平：薪酬福利制度应当透明公正，让高层管理人才清楚了解自己的薪酬构成和晋升路径，以增加他们的信任度。

举例来说，某公司在市场调研后发现，自己的高层管理人才薪酬水平偏低，于是制定了新的薪酬，提高了薪资水平，增加了股票期权激励，并且加强了绩效考核机制，吸引了更多优秀的高层管理人才加入公司。